Sie sind eine Führungskraft oder ein Mitarbeiter in einer für Sie schwierigen beruflichen Situation:
- Sie suchen noch Ihre Rolle in einer neuen Position,
- Sie suchen nach Möglichkeiten, Ihre eigenen Stärken noch besser einsetzen zu können,
- Sie suchen nach Wegen aus Konflikten in der Organisation oder mit Kollegen ausgesetzt,
- Sie suchen nach einem weiteren Entwicklungsschritt für sich selbst,
- Sie suchen eine Balance zwischen Beruf und Privatleben
- Sie beschäftigt eine bevorstehende Entscheidung?
- Sie sind beruflich oder privat im Umbruch?
- Sie haben eine größere Veränderung erlebt?
- Sie beschäftigt eine Frage, die Sie reflektieren möchten?
- Sie wissen es nicht so genau?
Ein Coachingprozess unterstützt Sie darin, Ihr eigenes Thema zu strukturieren und für sich selbst Perspektiven und Lösungswege zu finden. Sie entdecken Ihre Handlungs- und Denkmuster und erarbeiten sich alternative Herangehensweisen an Ihr Thema.
Ein Coachingprozess erstreckt sich daher in aller Regel über mehrere Wochen und Monate.
Meine Rolle als Coach ist,
Ihnen als neutraler Gesprächspartner mit Hilfe der richtigen Fragen einen Weg zu ebnen, so dass Sie Ihre eigenen Alternativen finden. Sie darin zu unterstützen, diese dann im Alltag anzugehen. Ich stelle die für Sie und Ihre Fragestellung geeigneten Methoden aus systemischer oder auch transaktionsanalytischer Herangehensweise zusammen.
Sie wollen gemeinsam mit Ihrem Team an Themen des beruflichen Alltags arbeiten? Zusammenarbeit, Haltung, Fokus – einfach was ansteht? Oder spüren Sie (noch) versteckte Konflikte, die Sie präventiv an die Oberfläche holen wollen? Sie suchen einen Weg, die Themen besprechbar zu machen?
Ein Supervisionsprozess unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Themen zu lösen und dabei von den Erfahrungen anderer zu profitieren. Die gemeinsame Arbeit an den Themen mehrerer Teilnehmer führt zu einem Geben und Nehmen und einem hohen Grad von Erfahrungsaustausch und Vertrauensaufbau. Sie erhalten wertvolles Feedback für Ihre weitere Entwicklung und schaffen die Basis für eine echte Lerngemeinschaft im beruflichen Kontext.
Meine Rolle als Coach ist,
den methodischen und strukturellen Rahmen für den Supervisionsprozess bereit zu stellen, Ihnen als Coach Hinweise und alternative Handlungsmöglichkeiten aus meiner Sicht mit auf den Weg zu geben sowie dafür zu sorgen, dass Sie untereinander in einer guten Arbeitsatmosphäre agieren.
Ein Retreat bedeutet an einem anderen zu Ort sein, inne zu halten und sich für sich Zeit zu nehmen, eigene Muster und Tagesabläufe zu brechen und Glaubenssätze zu hinterfragen.
Das Retreat gibt Ihnen den Rahmen, um sich auf das Erleben des eigenen Ichs einlassen zu können: neue Blickwinkel einnehmen und erspüren, eigene Potenziale und Talente entdecken, Vertrauen in sich selbst zu finden und verankern und sich mit Ideen für die Gestaltung der nächsten Schritte auszustatten. Persönlichkeitsentwicklung pur und die Möglichkeit, Klarheit für sich selbst zu finden.
Meine Rolle als Coach ist,
Sie bei Ihrer eigenen Arbeit mit sich selbst bestmöglich zu unterstützen, indem ich mit Setting und Anleitung eine Atmosphäre schaffe, in der Sie sich auf Ihren eigenen Weg machen können.
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Sie haben eine neue Führungsrolle übernommen, hätten gerne Unterstützung bei einer Teamentwicklung, wollen Ihre Führungs- und Zusammenarbeit auf neue Beine stellen oder wünschen sich eine professionelle Moderation einer Veranstaltung . MEHR...
Den Anlass und die Richtung des notwendigen Change verstehen und gemeinsam das Ziel des Change Prozesses definieren MEHR...
