Sie sind eine Führungskraft oder ein Mitarbeiter in einer für Sie schwierigen beruflichen Situation:
- Sie suchen noch Ihre Rolle in einer neuen Position,
- Sie suchen nach Möglichkeiten, Ihre eigenen Stärken noch besser einsetzen zu können,
- Sie suchen nach Wegen aus Konflikten in der Organisation oder mit Kollegen ausgesetzt,
- Sie suchen nach einem weiteren Entwicklungsschritt für sich selbst,
- Sie suchen eine Balance zwischen Beruf und Privatleben
Ein Coachingprozess unterstützt Sie darin, Ihr eigenes Thema zu strukturieren und für sich selbst Perspektiven und Lösungswege zu finden. Sie entdecken Ihre Handlungs- und Denkmuster und erarbeiten sich alternative Herangehensweisen an Ihr Thema.
Ein Coachingprozess erstreckt sich daher in aller Regel über mehrere Wochen und Monate.
Meine Rolle als Coach ist,
Ihnen als neutraler Gesprächspartner mit Hilfe der richtigen Fragen einen Weg zu ebnen, so dass Sie Ihre eigenen Alternativen finden. Sie darin zu unterstützen, diese dann im Alltag anzugehen. Ich stelle die für Sie und Ihre Fragestellung geeigneten Methoden aus systemischer oder auch transaktionsanalytischer Herangehensweise zusammen.
Sie sind eine Gruppe von Führungskräften, die sich ähnlichen, aber nicht gleichen Herausforderungen gegenüber sieht, und Sie sind überzeugt, sich gegenseitig in einer vertrauensvollen Atmosphäre und mit unterstützender Methodik helfen zu können.
Ein Supervisionsprozess unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Themen zu lösen und dabei von den Erfahrungen anderer zu profitieren. Die gemeinsame Arbeit an den Themen mehrerer Teilnehmer führt zu einem Geben und Nehmen und einem hohen Grad von Erfahrungsaustausch und Vertrauensaufbau. Sie erhalten wertvolles Feedback für Ihre weitere Entwicklung und schaffen die Basis für eine echte Lerngemeinschaft im beruflichen Kontext.
Meine Rolle als Coach ist,
den methodischen und strukturellen Rahmen für den Supervisionsprozess bereit zu stellen, Ihnen als Coach Hinweise und alternative Handlungsmöglichkeiten aus meiner Sicht mit auf den Weg zu geben sowie dafür zu sorgen, dass Sie untereinander in einer guten Arbeitsatmosphäre agieren.
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